為彰顯省會擔(dān)當(dāng)貢獻(xiàn)力量，南昌市市場監(jiān)督管理局責(zé)無旁貸。作為省會城市的市場監(jiān)管部門，對標(biāo)市委、市政府要求，在職能作用發(fā)揮、創(chuàng)特色亮點上還有提升空間；對標(biāo)全省市場監(jiān)管系統(tǒng)，排頭兵的地位并不穩(wěn)固；對標(biāo)全國市場監(jiān)管系統(tǒng)，與發(fā)達(dá)地區(qū)的兄弟單位相比，工作理念、業(yè)務(wù)水平、監(jiān)管能力等方面差距還比較大；對標(biāo)“彰顯省會擔(dān)當(dāng)”總要求，干部還存在甘于平庸的自滿心理、自我狹隘的本位主義等制約發(fā)展的落后思想觀念。

　　當(dāng)前，全市市場監(jiān)管領(lǐng)域的新情況、新問題不斷涌現(xiàn)，倒逼思維理念、監(jiān)管能力要跟上形勢發(fā)展變化。市市場監(jiān)督管理局將以此次解放思想大討論活動為契機(jī)，對標(biāo)“彰顯省會擔(dān)當(dāng)”四個方面的總要求，認(rèn)真查擺制約發(fā)展的落后思想，牢固樹立先進(jìn)理念，融入市場監(jiān)管工作實踐，以實際行動彰顯省會擔(dān)當(dāng)。

　　一、樹立勇站排頭的爭先意識

　　彰顯省會擔(dān)當(dāng)就是要站排頭、爭第一，發(fā)揮龍頭和標(biāo)桿作用。作為省會城市市場監(jiān)管部門，要始終保持積極向上、敢爭第一、勇爭先進(jìn)的勁頭。要努力在服務(wù)發(fā)展上勇爭先，提高知識產(chǎn)權(quán)運用轉(zhuǎn)化成效，推動企業(yè)質(zhì)量提升，大力優(yōu)化營商環(huán)境，全面落實推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)的各項舉措，為彰顯省會擔(dān)當(dāng)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。要努力在維護(hù)市場秩序上勇爭先，加大市場監(jiān)管力度，堅決整治行業(yè)亂象，發(fā)揮保質(zhì)穩(wěn)價職能，全力參與城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場綜合整治百日攻堅行動，為彰顯省會擔(dān)當(dāng)提供良好市場環(huán)境。要努力在守牢三大安全底線上勇爭先，持續(xù)開展專項整治，強(qiáng)化風(fēng)險防控意識，認(rèn)真排除風(fēng)險隱患，為彰顯省會擔(dān)當(dāng)提供有力的安全保障。要努力在業(yè)務(wù)建設(shè)上勇爭先，各項業(yè)務(wù)工作都要在全省系統(tǒng)排在前列，要有特色、有亮點、有實效，起到示范、標(biāo)桿作用。

　　二、樹立敢闖敢試的創(chuàng)新精神

　　隨著消費市場變化，新興業(yè)態(tài)層出不窮，監(jiān)管難度不斷加大。如果還是因循守舊、按部就班，靠“吃老本”，工作就會陷入被動、疲于應(yīng)付，工作成效會大打折扣，更談不上“彰顯省會擔(dān)當(dāng)”。當(dāng)前，要特別注重向科技要力量、向智慧要手段，充分利用信息技術(shù)破解新時代市場監(jiān)管的難題。要繼續(xù)探索智慧監(jiān)管模式，不斷優(yōu)化、完善、拓展、提高智慧監(jiān)管的覆蓋面、便利度，讓智慧監(jiān)管真正落到實處、落到基層，發(fā)揮實效。要敢于創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制，健全執(zhí)法辦案機(jī)制，建立跨部門、跨區(qū)域執(zhí)法聯(lián)動機(jī)制；健全信用監(jiān)管機(jī)制，大力推進(jìn)失信聯(lián)合懲戒，倒逼市場主體加強(qiáng)自律；健全社會共治機(jī)制，實現(xiàn)各方協(xié)調(diào)配合、信息共享、聯(lián)合監(jiān)管。要敢于創(chuàng)新服務(wù)方式，特別是針對當(dāng)前疫情給市場主體帶來的巨大沖擊，通過創(chuàng)新服務(wù)，進(jìn)一步提高服務(wù)的實效，全力助推復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)市。