福田區(qū)園嶺三街公廁干凈舒適，通風(fēng)采光俱佳。

保潔人員對(duì)福田區(qū)福中三路公廁進(jìn)行沖洗消毒。

昨日，市城管和綜合執(zhí)法局同步發(fā)布公廁環(huán)境指數(shù)測(cè)評(píng)成績(jī)。6月份深圳市公共廁所環(huán)境指數(shù)總得分為88.54分，環(huán)比下降0.62分，基本保持平穩(wěn)。其中，硬件維護(hù)得分為31.09分（滿分32分），保潔管理得分為56.27分（滿分68分）。排名方面，大鵬、福田、光明分列各區(qū)排名前三，口岸、地鐵、市政公廁分列各行業(yè)排名前三。

保潔得分有所下降

管理水平有待提升

6月份公廁保潔管理指數(shù)為56.27分，較5月的56.83分略有下降。測(cè)評(píng)的13項(xiàng)保潔管理類測(cè)評(píng)指標(biāo)中，有9項(xiàng)有所下降。存在的具體問(wèn)題為：窗戶、墻壁、隔板不潔，便器不潔，廁間內(nèi)雜物亂堆放等。分析認(rèn)為，保潔質(zhì)量出現(xiàn)下滑的主要原因，一是管理不到位，部分公廁未實(shí)現(xiàn)專人管理，保潔頻次少、質(zhì)量低；二是監(jiān)管不到位，部分區(qū)和行業(yè)未切實(shí)履行對(duì)相關(guān)責(zé)任單位的監(jiān)管職責(zé)。各區(qū)、各行業(yè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管，壓實(shí)公廁管理的主體責(zé)任，落實(shí)保潔專人管理，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高公廁保潔標(biāo)準(zhǔn)，營(yíng)造舒適干凈的如廁環(huán)境。

地鐵公廁持續(xù)進(jìn)步

集貿(mào)市場(chǎng)亟待加強(qiáng)

本月地鐵公廁排名由5月份的第3上升至第2，得分由95.03分提升至96.03分，自公廁指數(shù)測(cè)評(píng)開(kāi)展以來(lái)呈穩(wěn)步上升趨勢(shì)，尤其是疫情防控期間成績(jī)不斷提升。那么地鐵有哪些經(jīng)驗(yàn)做法值得借鑒呢？一是一把手主抓“廁所革命”。市地鐵集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自部署地鐵“廁所革命”工作，并多次深入現(xiàn)場(chǎng)檢查督導(dǎo)。同時(shí)，多次組織人員學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)做法，不斷提高管理服務(wù)水平。二是高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展公廁改造。克服原地鐵公廁通風(fēng)采光不良等空間限制，重點(diǎn)加強(qiáng)照明、通風(fēng)設(shè)計(jì)，增加消毒裝置和噴香機(jī)，增設(shè)母嬰室和第三衛(wèi)生間等，改造后的公廁明亮、舒適、無(wú)異味、人性化，深受市民好評(píng)。三是實(shí)施精細(xì)化管理。制定地鐵公廁保潔工作標(biāo)準(zhǔn)，每座公廁配備男、女各一名專職保潔員，制作可視化清潔作業(yè)指引上墻，通過(guò)圖文并茂方式有效加強(qiáng)保潔培訓(xùn)效果。實(shí)施網(wǎng)格化管理，責(zé)任落實(shí)到人，并通過(guò)加強(qiáng)巡查、績(jī)效管理、技能比武等切實(shí)提升保潔管理水平。

當(dāng)前集貿(mào)市場(chǎng)屬于疫情防控的關(guān)鍵場(chǎng)所，為做好常態(tài)化防控階段農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)發(fā)生新冠肺炎疫情的應(yīng)急處置工作，我市成立了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)新冠肺炎疫情防控工作專班，設(shè)立農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)環(huán)境整治組，督促指導(dǎo)各區(qū)在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)組織開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生專項(xiàng)行動(dòng)，重點(diǎn)加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生整治力度。但6月集貿(mào)市場(chǎng)公廁的得分僅為78.06分，在各行業(yè)中排名倒數(shù)第二，普遍存在硬件設(shè)施差、保潔標(biāo)準(zhǔn)低等問(wèn)題。反映出當(dāng)前集貿(mào)市場(chǎng)環(huán)境整治仍不到位，部分市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理單位未切實(shí)履行維護(hù)市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生的義務(wù)。相關(guān)部門(mén)和各區(qū)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)環(huán)境尤其是公廁環(huán)境的整治力度，壓實(shí)責(zé)任，切實(shí)筑牢集貿(mào)市場(chǎng)疫情防控線。

大鵬重回榜首

寶安再次墊底

大鵬新區(qū)6月公廁指數(shù)得分92.23分，環(huán)比提升1.68分，自5月滑落至第4后重回各區(qū)排行榜首，并有2個(gè)街道進(jìn)入全市各街道排名前三。大鵬新區(qū)取得如此進(jìn)步的原因，一是領(lǐng)導(dǎo)重視高位推動(dòng)。新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)每周安排至少一次轄區(qū)行走，相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)不少于兩次行走檢查轄區(qū)公廁環(huán)境。面對(duì)5月份成績(jī)下滑的情況，新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間召開(kāi)會(huì)議，要求相關(guān)責(zé)任單位進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，對(duì)照測(cè)評(píng)情況全面排查整改。二是各個(gè)擊破消滅短板。對(duì)于測(cè)評(píng)發(fā)現(xiàn)的明顯短板公廁，約談經(jīng)營(yíng)管理單位，要求盡快對(duì)公廁開(kāi)展改造，并納入年度改造任務(wù)進(jìn)行督辦。三是正向激勵(lì)加強(qiáng)管理。通過(guò)開(kāi)展年度優(yōu)秀公廁評(píng)選、“十佳公廁”管養(yǎng)人員評(píng)選、公廁管養(yǎng)人員慰問(wèn)行動(dòng)等，激勵(lì)相關(guān)責(zé)任單位和一線管理人員提升公廁管理水平。

寶安區(qū)6月測(cè)評(píng)得分85.98分，與其他各區(qū)差距較為明顯。長(zhǎng)期排名落后的原因，一方面是市政公廁改造進(jìn)度過(guò)慢。寶安區(qū)共有市政公廁322座，截至目前改造完成131座，改造率僅為40.7%，明顯落后于其他各區(qū)。另一方面是社會(huì)公廁統(tǒng)籌力度不足。寶安區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)、加油站、車輛充電站、商場(chǎng)超市等社會(huì)公廁長(zhǎng)期存在硬件設(shè)施差、管理不到位等問(wèn)題，但一直未采取有效措施，公廁環(huán)境長(zhǎng)期得不到改善，與其他各區(qū)的差距逐漸拉大，導(dǎo)致測(cè)評(píng)成績(jī)長(zhǎng)期靠后。

面對(duì)同樣連續(xù)排名靠后的局面，龍華區(qū)則采取了不同應(yīng)對(duì)方式。今年以來(lái)，龍華區(qū)加強(qiáng)對(duì)公廁的監(jiān)管力度，對(duì)測(cè)評(píng)得分最低的公廁重點(diǎn)監(jiān)督執(zhí)法，目前已辦理行政處罰10宗。自5月份起，龍華區(qū)公廁環(huán)境指數(shù)排名提升明顯，轄區(qū)公廁環(huán)境改善初顯成效。由此可見(jiàn)，只有主動(dòng)作為、壓實(shí)責(zé)任，提升公廁環(huán)境品質(zhì)這項(xiàng)工作才能真正取得實(shí)效。