目前我國農產品批發市場每年有超過70%的食用農產品，經由遍布全國4100余家農產品批市場進行流通。年交易量過億的有1300多家。2018年商品交易（批發）市場交易額10089.1億元，同比增長9.7%。其中，農產品市場交易額8077.5億元。可以說，農產品批發市場在為全國農產品流通、交易發揮著極其重要甚至說不可替代的作用。

一、電商強勢入場，批發市場進退兩難

      近些年來，我國信息技術日趨成熟，網絡化的商品交易活動日趨增多 電子商務將信息技術充分利用起來，實現對信息更加及時、充分的獲取。相較于傳統批發市場，電子商務具有更大的信息容量，削弱了批發市場的信息功能。相較于傳統批發市場，電子商務的交易方式更加便捷，最大程度的減少了流通環節。在信息技術的支持下，生產者能夠直接聯系銷地批發商，這樣就降低了批發市場的批發銷售功能。

     電子商務在時間、空間、信息等層面具有較大的優勢，促使其將時間、空間等因素的限制作用有效打破，交易成本得到顯著降低的同時，商品流通速度大大加快。 批發市場在電商的阻擊下，毫無還手之力，處境堪憂！

二、疫情突降，傳統經營管理后勁不足

      批發市場主要是產品的大宗交易，最早是自發形成，之后政府引導建設，逐步完善。在批發市場中，有大量同類商品的批發商、經營者聚集存在，區域性、集散性特征明顯。批發市場不僅聚集了銷售者，同時能夠將采購商、消費者大量吸引過來。特別是部分批發市場，具有較大的規模和影響力，能夠有效聚集我國各地的生產商與采購商，同時整合了信息流、資金與物流系統，促使交易成本得到大大降低，商貿流通得到了強化。

      我國有規模的農批集散起步晚，觀念也稍滯后，大多仍沿用傳統的經營管理方式，銷售靠吼，管理靠口，記賬靠手，經營狀態低效且落后，在疫情的放大鏡下，暴露了農產品批發市場當前存在環境秩序差、管理粗放、食品安全和溯源體系缺失等多重問題。

      農批市場的各種問題被迅速推至臺前，整個社會經歷了兩大深刻的意識與行為轉變：對互聯網的價值達成了廣泛而深刻的共識；對農批市場經營管理以及農產品溯源有了更密切的關注。如何高效的運轉業務鏈條，特別是穩定的供貨渠道和高效的組織協調，成了農批市場亟待解決的問題

三、自我修煉，升級數字化經營管理

      互聯網的背景下，挑戰往往與機會并生，數字化的經營管理更能提高商戶對接效率，通過交易數據、銷售數據、成本數據、庫存數據、以及進一步會涉及到的產地數據，提高信息化程度與運營效率，去除低效或無效環節，優化產業結構與流通環節，并實現對傳統倉儲和物流設施進行升級改造，真正實現農批市場標準化、規范化、溯源化和智能化方向的發展轉型。

      作為城市文明的重要組成部分，農批市場關系著市民的幸福指數。傳統農批市場應更好的順應時代的發展，升級數字化經營管理，重視數據對于決策的指向作用，方能細水長流！