每個進行智慧化升級的農貿市場，都對改造后有著不少期盼。更好的環(huán)境、更多的客流、更旺的生意、更優(yōu)的管理......一些農貿市場已通過改造達成所愿，收獲頗豐，但還有一些市場的局面卻不盡人意。農貿市場升級改造后效果不如預期，原因在哪里？

01

動線規(guī)劃不合理

農貿市場動線規(guī)劃不合理，會直接影響消費者的購物體驗和商戶生意。市場內檔口眾多，根據(jù)檔口特性，市場需要對各種不同種類的檔口進行科學規(guī)劃。如熟食檔口注重干凈明亮，水產攤位則腥氣潮濕，需要相互遠離。

農貿市場的動線布局應該考慮到多方面的需求，一方面根據(jù)消費者的購物習慣和入口方向，使得他們能夠方便地找到所需商品，另一方需要考慮到商戶貨物進出的需求，最好做到人貨分流。一些市場的死角，則可以充分利用空間，作為檢測室、辦公室等。

另外，農貿市場如果沒有充分的停車區(qū)域，就需要在門口進行標識引導。市場外部時常會聚集一些流動小商販，在前期規(guī)劃中也需要進行考慮，避免他們過多占用空間，影響正常通行，造成交通隱患。

02

招商不匹配

市場招商確定了未來市場的定位，與市場是否能夠長期發(fā)展息息相關。因此，必須重視業(yè)態(tài)規(guī)劃和商戶定位，在前期充分做好調研與規(guī)劃。

要想讓市場持續(xù)繁榮，不能只向“錢”看，單純以租金高低確定入場商戶。一家商戶的經營能力如何，產品質量及誠信問題，都會對市場的運轉產生影響。如果商戶成本投入過多，則最終會轉嫁到消費者身上，產生人流和口碑的下降。“合作共贏”才是更加正確的心態(tài)。

市場方不僅需要有針對性地引進特色業(yè)態(tài)的經營戶，還要想辦法引進那些帶來大量顧客的品牌商戶。但也要從周邊市民的消費力和消費習慣等實際情況出發(fā)，并不是所有的知名品牌都是最優(yōu)對象。

另外，根據(jù)周邊需求，還可以引入一些多元化的經營業(yè)態(tài)，比如早餐店、小吃店等等。如果市場在年輕人聚集的區(qū)域，則可以積極開拓輕食店、鮮花店等年輕感興趣的業(yè)態(tài)。

03

運營差沒人氣

現(xiàn)如今，市場運營越來越受到重視。沒有良好的運營思維和手段，不僅不能有效聚集人氣，還可能在市場出現(xiàn)經營失信、服務不到位等問題時無法有效化解，導致生意每況日下。

市場沒人氣怎么辦？這時就需要幫助商戶開拓渠道，深挖消費者需求，利用定時促銷、會員機制等手段增強消費者粘性。根據(jù)市場定位，可以選擇特定類目進行促銷引流，提供平價、實惠的商品；或是在豐富性、便捷性方面下功夫，做到人無我有，人有我優(yōu)。

04

管理維護不到位

升級智慧化農貿市場以后，更多智慧化設備的應用給消費者和管理方都帶來了便利。但是常言道，三分設備七分用。如果智慧化設備在投入使用后沒能得到有效的管理維護，市場面貌則會產生倒退，令改造達不到預期效果。

一些放心農貿觸摸查詢機等智能設備，本集合了宣傳、菜價公示、溯源查詢等多種功能，但如果疏于維護，長時間下來僅淪為了擺設。

市場內的智慧化設備，只有充分使用，才能發(fā)揮它的價值與作用。在管理過程中，需要定期對設備進行檢查維護，對展示信息進行及時更新。更重要的是，必須做好對管理人員的設備使用培訓，充分掌握相關知識技能，加強對智慧化設備使用的重視。

05

缺乏核心競爭力

剛升級沒多久已步入正軌的市場，又被其他新店搶走生意，競爭對手令人防不勝防。所以市場必須注重培養(yǎng)自己的核心競爭力。農貿市場可以從商品花樣多、有稀缺性方面下功夫，比如引入特色熟食店、特色生鮮品類等，或者憑借優(yōu)勢渠道，給消費者更優(yōu)惠的價格。

同時，還要積極發(fā)揮智慧農貿市場優(yōu)勢，提供給消費者更全面的服務，如提供便民維修、設置休閑閱讀區(qū)、組織節(jié)日活動等，拉近與消費者的關系，構建便捷放心的購物環(huán)境。

智慧農貿能夠帶來的提升已被市場所印證，從規(guī)劃到落地，從招商到運營，只有做好每一步，提前避開可能發(fā)生的“雷點”，才能夠真正發(fā)揮智慧農貿市場的力量。