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銷售期(招租期)轉至運營期,工作和人員的重心需要逐漸轉移,是從銷售的“買定離手”思維轉變到長久經營思維的過程,同時也是銷售時對業主作出的承諾的兌現。
歸納總結后,基本上可以從市場內、市場外、政策、配套、美化這5大方面,同步進行工作:
01
市場內組織活動節點,刺激消費,引入客流
開業前應該梳理好活動節點,例如以近期時間來講,大部分市場會在國慶前開業,市場開業碰上國慶節,是一個不錯的時機。國慶長達七天的假期,大部分人都會出門逛逛,客流方面擁有得天獨厚的優勢,再加上一定的優惠活動,很容易讓市場剛開業就聲名遠播,口口相傳。國慶過后,稍作穩固和培育,元旦、春節、元宵接踵而至,把握好活動節點,占據天時。
02
對外進行宣傳,吸引更多的消費者和商戶進入市場
酒香不怕巷子深,這句話看似是在說好酒不需過度宣傳,但真正起到宣傳作用的正是“香”,如果酒不香,哪怕巷子不深也無人光顧。而宣傳就是酒的“香”,怎么讓酒香飄出巷子之外,就是宣傳之道。對周邊固定住戶進行廣告宣傳,如廣告位等;對流動性客戶,更加要注重其復購率,把這些流動客戶變成市場的活廣告,是宣傳工作的根本目的。
03
造勢,制造民生熱點,爭取職能部門的支持,取締占道街市
簡而言之,政策要求的,我們要做到,政策沒想到、沒要求的,我們要想到,更要做到,這樣才能鞏固立身之本。樹立正面形象后,與臟亂差且無保障的占道街市自然形成鮮明的反差,高下立判。這時要清楚不規范的競爭,是水到渠成之事。
04
完善市場內外配套設施,如停車位、檢測室設備、服務臺人員等
經營戶進出貨,需要貨物專用通道以及中轉點,消費者前來購物,也需要客戶車輛停車場,這些配套設施的完備,都是保證日常經營的必要條件。諸如檢測室、服務臺等功能區域,都要配備專員,才能充分發揮其功能,這也是開業前要提前預備的人員。
0
做好美化亮化工作,市場主門頭,營業房店招,燈光照明調試至最佳位置及照度
市場門頭的好壞,直接影響到消費者的第一印象,大氣、風格不俗、特征鮮明的市場門頭,讓人印象深刻,大大提高了復購率;而狹窄、簡陋、昏暗的市場門頭無疑會讓人不愿意再來第二次。商鋪店招也是同樣的道理,提高購物體驗,離不開光鮮亮麗的購物環境,而燈光和店招定然要提前調試,保證開業時各項設施設備處于最佳狀態。
5項開業前籌備工作,只是略微提及皮毛,其中每一項都蘊含著豐富的學問,有待補充和深度解析。
你的項目做好開業籌備的5項工作了么?