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2019年,輿論一片叫苦聲,從官方定調的經濟下行,到營銷行業的預算收緊,處處預言2020年只會更差,但沒想到的是,開年就迎來新冠病毒這樣的黑天鵝事件。
2020年經濟必定下行,各行各業日子都不好過。誰能在未來經濟中勝出?
答案是品牌。因為只有品牌能才提升流量的轉化率,只有品牌能帶來產品的溢價能力。企業想要從同質化的競爭中突圍,核心在于產品創新和品牌打造。習近平總書記在關于“推動中國制造向中國創造轉變、中國速度向中國質量轉變、中國產品向中國品牌轉變”的重要指示精神,為新形勢下的中國品牌發展建設,早就指明了具體方向。
反觀農貿市場行業,由于經營較為傳統和保守,農產品流通局限,加之地方保護主義,品牌意識和品牌理念相對薄弱。在品牌價值不斷凸顯的今天,農貿市場品牌化建設將在“疫”后提速,誰能在“疫”后搶占先機,誰就能脫穎而出。
對市場:品牌是連鎖化農貿市場建設的必由之路,強勢的品牌意味著市場地位、利潤和知名度,同時,作為民生工程,同樣意味著責任和擔當。農貿市場品牌化有助于得到政府的扶持,享受減免稅費、租金的政策,成為招商引資對象;有助于市場形成固定的商戶,固定的消費者,增強彼此粘性;有助于培養企業的團隊建設精神,樹立企業良好口碑。
對商戶:品牌化、連鎖化農貿市場意味著管理更規范、環境更優越、投資風險更小、經營上更有保障。品牌化的商品可以提高溢價,增加商戶收入。
對消費者:有助于消費者識別產品的來源或者產品制造廠家,更有效地選擇廠家和購買商品;品牌有利于消費者權益的保護,至少也是可以值得信賴的品牌,消費者購買得也會比較放心,市場有預先賠付的政策;有利于消費者形成品牌偏好,通常消費者購買商品都會選擇以往購買過的品牌,對消費者形成一定的導向作用。
農貿市場品牌化建設包括市場主體品牌化的打造,不僅要打造出有品牌知名度的連鎖化農貿市場;還包括市場內的品牌商戶的孵化與引進;同時售賣有品牌背書的放心農產品,如此才能與人們日益增長的消費需求相匹配。
如果對行業了解的話,會發現農貿市場主體品牌化經營已經是農貿市場不可阻擋的趨勢。尤其是一二線城市,品牌化經營是進入農貿行業領域的敲門磚。主體品牌化經營分兩類:
第一類以國企為主導的品牌化運營企業。其公益性質特征明顯,深受政府部門歡迎。之前受地方局限性強,很難對外輸出管理。但在近幾年,像杭州蕭山供銷社、溫州菜籃子集團都實現了走出去,對外地省市農貿市場輸出管理的布局。
第二類以私營企業為主的品牌化運營企業。商超一體化的運營理念,盈利性質較強,公益性質較弱(相對國企為主導市場),品牌消費需求不斷增長背景下,已出現很多跨地區經營的品牌化農貿市場企業,也深受各地政府部門的歡迎,成為政府招商引資的對象。
對于私營企業來說,開設農貿市場的第一步就是取個易于推廣的品牌名稱,設計品牌VI系統,注冊品牌商標,對品牌進行宣傳等。
在農貿市場招商過程中,市場都會優先選擇品牌商戶,甚至給很大的優惠政策。在杭州農貿市場星級評比中,對商戶的品牌率也有一定的考核要求。品牌商戶是不折不扣市場經營的軟實力,不但具有品牌辨識度,而且在經營過程中,品牌商戶可以自帶流量,通過品牌為市場導流,品牌商戶反補市場客流。
同時,越來越多的消費者開始關注自己心儀的食品品牌,并有針對性的進行品牌消費,一個品牌讓消費者滿意就會培養一批“忠粉”,品牌效應也會在消費者的支持下發展壯大。
水果品牌:百果園、鮮豐...... 熟食品牌:武漢周黑鴨、絕味、紫燕百味雞...... 肉類品牌:壹號土豬、聯合康康...... 豆制品品牌:祖名、鴻光浪花......
農貿市場的商戶品牌化,可以通過招商引入,也可以通過品牌包裝、宣傳逐漸孵化出品牌商戶......
傳統農貿市場就猶如當年的百貨大樓,商品同質化,缺乏品牌商戶最后只能被新型的購物中心所取代。商戶的品牌化建設,是現階段提升農貿市場競爭力的核心因素,商戶品牌化的建設有助于農貿市場軟實力的提升。
由于中國農業生產多以農戶個體形式出現,缺乏市場意識,缺乏按照市場供求調節農業生產,缺乏農產品市場化品牌化的生產理念,所以中國農產品的銷售還是停留在農產品貿易環節。在整個農產品流通環節,缺乏品牌導向,從而很難提升品牌溢價,作為農產品原料,始終受制于人。那么,農產品如何真正實現品牌化?
對農業品定位。為了體現農產品的規模化,政府可以按照當地的區位優勢確定核心產業,“一縣一品”等思路值得借鑒,比如云南昭通的蘋果,受制于交通、規模、宣傳,很難在浙江買到,但其實他的產品競爭力并不比山東蘋果差。
對品牌的宣傳。要實現農產品的品牌化,首先需要解決公共品牌的認知。比如甘肅隴南的花椒在當地都非常有名,然而缺少宣傳,很難被認知,可能大家印象里花椒就應該是四川產的。只有加強宣傳才有助于市場對產品品牌的認知。農產品宣傳的手段日益多樣化,可以通過路邊大型海報、傳單、報紙、電視、微信、微博等平臺進行宣傳。
對品牌的包裝。和公共品牌相比較,產品品牌屬于經營主體,是要真正面對市場的。因此經營主體要對農產品進行品牌化改造。例如:品牌名稱、品牌包裝、品牌賣點。
疫情總會過去,人們的生活也終將步入正軌。對于傳統農貿市場來說,在應對新舊零售的降維打擊中,必須要意識到品牌化對于農貿市場運營的價值。
農貿市場品牌化建設價值在于:推動市場商品向高品質發展,激活市場經營戶的轉型升級 ,提升市場管理者的管理水平,提高農貿市場核心競爭力,促進新農貿轉型升級。