生鮮超市、生鮮電商、現在消費者每天購買蔬菜的選擇增加，市場變大競爭也激化，縮小規模關門的店對蔬菜零售行業來說也不是什么新鮮詞匯。 與清潔干凈的超市和突圍更迭的生鮮電商相比，傳統農貿市場依然安靜地位于城市，安靜地工作，成為新舊交替下寂寞的代表。也正因為此，農貿市場生意不好做了，就算是農貿市場最賺錢的生意，經營情況也大不如前。但是農貿市場并沒有坐以待斃，而是選擇夾縫中求生存，那么農貿市場該如何轉型升級呢。

農貿市場變革升級要發揮自己的優勢，創造更有服務意識的社交場面。 現在團購買菜模式越來越受歡迎，這是農貿市場的根本優勢。 未來缺乏面對面的有效社交能力，人人都有隱私空間，想要之前傳統的農貿市場的那種生活氣息，就必須要創造社交場合，如商戶可以衍生出蔬菜課堂，營養的配比。這是未來一種從顧客需求角度出發的新的零售方式，開拓更多優勢職業形態，定時制定計劃，立即增減職業形態，營造老百姓職業形態，實現更加堅實的流量補充。

農貿市場最接地氣的肯定非價格莫屬，與其他商業模式在物流社區所投入的資金相比，農貿市場可以實現最低價格，但是也絕不能掉以輕心。 要始終對投標競爭對手形成差異化優勢。 農貿市場轉型升級后，通過定制招商機制，控制合理租賃范圍，農貿市場經營關系復雜，市場和商戶、商戶和顧客齊頭并進，轉型改造繼續發展大眾創造空間，采購渠道多樣化

農貿市場始終是做食品行業的，食品行業最要注意的就是食品安全問題。現在的食品安全已經成為社會問題，寧買貴的也不買不安全的是各年齡層的共識，各地政策也紛紛出臺， 在農貿市場轉型升級中，必須將食品安全監控室納入計劃，堅持每天批量食品安全監控，保證食材跟蹤和食品安全質量管理。 數據將實時公布。 現階段，生鮮市場整體只有農貿市場才能進行食品安全檢查，這也是農貿市場未來發展的生存工具和給競爭對手的秘密武器。

以上就是關于農貿市場如何轉型升級，提高競爭優勢的建議，僅供大家參考和討論。除此之外，農貿市場轉型升級后，新型農貿市場定位也要找準了。生鮮市場就像牌局，持牌人參加游戲，依靠生鮮前置倉，依靠線上電商，物流配送，培養下一代用戶手機買菜習慣可能只要5年，留給農貿市場轉型升級的時間可能不太多，預期在臺下看戲，還不如盡早行動起來，在重新洗牌過程中做出自己的王牌。 目前農貿市場的轉型升級還處于探索階段，除了環境、在線、食品安全的優勢，在商業模式創新、運營管理創新方面，可以借鑒競爭對手，要虛心發現自己的不足。 破而后立是不變的真理。 農貿市場的轉型升級是順勢而為，同樣也是壯士斷臂。