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小菜場(chǎng)、大民生”,很多人可以接受日常生活中缺少購(gòu)物廣場(chǎng),但獨(dú)獨(dú)不能缺少農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),作為一個(gè)與我們每個(gè)人生活息息相關(guān)的場(chǎng)所,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),千百年來對(duì)中國(guó)人有著極其不同的意義。
受疫情影響,各地方政府紛紛出臺(tái)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)相關(guān)的整改政策。近日,武漢下發(fā)了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)(菜市場(chǎng))標(biāo)準(zhǔn)化改造實(shí)施方案。方案提出,要以保證“菜籃子”商品質(zhì)量,提高城市品質(zhì)、生活品質(zhì)為根本,通過硬件建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、功能設(shè)施完善化、長(zhǎng)效管理精細(xì)化、改造投入常態(tài)化等措施,補(bǔ)齊短板、完善功能、強(qiáng)化管理、提升品質(zhì),實(shí)現(xiàn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)(菜市場(chǎng))硬件設(shè)施和精細(xì)化長(zhǎng)效管理同步提升,打造滿足人民群眾生活消費(fèi)需求的現(xiàn)代民生市場(chǎng)。
那么,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為什么需要改造升級(jí)?這才是值得我們深究的問題。
一、市場(chǎng)沿用傳統(tǒng)的管理模式,缺乏創(chuàng)新
由于大多數(shù)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)采取的是攤位出租的管理方式,經(jīng)營(yíng)戶大多都是個(gè)體小商販,數(shù)量眾多,在市場(chǎng)信息采集錄入上,依舊采用手寫存檔錄入信息的傳統(tǒng)模式,容易存在信息出現(xiàn)偏差、數(shù)據(jù)難以統(tǒng)計(jì)等情況,管理者對(duì)各經(jīng)營(yíng)戶的總交易額不清楚,不能準(zhǔn)確把握市場(chǎng)的供求狀況,對(duì)市場(chǎng)的未來前景無法做出準(zhǔn)確的判斷。
傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)在購(gòu)物環(huán)境和衛(wèi)生條件上不盡如人意。與現(xiàn)代生鮮超市舒適的購(gòu)物環(huán)境和整潔的衛(wèi)生條件相比,許多農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)垃圾遍地,并附和經(jīng)營(yíng)戶為保證蔬菜新鮮而撒落下的水滴,使整個(gè)市場(chǎng)淤泥成堆,難以下足。在環(huán)境整治這塊,市場(chǎng)方亟需采取相關(guān)措施進(jìn)行改進(jìn)。
二、市場(chǎng)工作人員監(jiān)管力度不夠
部分市場(chǎng)工作人員監(jiān)管責(zé)任履行不到位,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)以下情況,比如市場(chǎng)內(nèi)消防器材、設(shè)施設(shè)備的配置不齊全,商品的來源信息不追蹤,場(chǎng)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生不整治等情況。同時(shí),在日常檢查和考核中,部分農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)還存在內(nèi)部管理體系不完善,管理人員數(shù)量少,快檢室不能有效運(yùn)轉(zhuǎn),索票索證管理不夠規(guī)范等問題。
三、經(jīng)營(yíng)戶誠(chéng)信意識(shí)有待加強(qiáng)
目前,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)缺秤少量、標(biāo)價(jià)不清、以次充好的現(xiàn)象仍然存在。部分經(jīng)營(yíng)者的不誠(chéng)信行為破壞了行業(yè)的正常競(jìng)爭(zhēng)秩序,嚴(yán)重影響了市場(chǎng)的健康運(yùn)行。
在對(duì)食品經(jīng)營(yíng)戶履行進(jìn)貨查驗(yàn)和信息錄入時(shí),即所謂的“索票索證”查看時(shí),許多商戶存在兩個(gè)方面問題:一是“缺”,即有的索票未索證,有的索證不齊全,有的臺(tái)賬記錄簡(jiǎn)單,有的干脆不記錄;二是“亂”,即索取的票證保管混亂,順序雜亂、隨手放置,接受檢查時(shí)查找困難。
針對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)存在的以上問題,結(jié)合目前的行業(yè)趨勢(shì),我們總結(jié)出了以下幾點(diǎn)建議。
一、創(chuàng)新管理模式,引入“智慧農(nóng)貿(mào)”
近年來,隨著城市生活水平與城市文明程度的提高,現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)的發(fā)展和食品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)越來越不能滿足人們的需求。所以,“智慧農(nóng)貿(mào)”逐漸出現(xiàn)在人們的視野里,創(chuàng)新零售新模式,引入信息化、專業(yè)化、智慧化管理手段,引領(lǐng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、智慧化。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理后臺(tái)通過“一云多端”將農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)各種相關(guān)數(shù)據(jù)整合入云端,對(duì)商戶、攤位、供應(yīng)商、商品、檢測(cè)數(shù)據(jù)、物業(yè)、員工、客流等進(jìn)行統(tǒng)一管理。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)引入這套管理系統(tǒng),不僅解決了傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)信息接入無平臺(tái)、市場(chǎng)管理無系統(tǒng)的情況,也為市場(chǎng)監(jiān)管提供了有利的數(shù)據(jù)支撐,進(jìn)而方便市場(chǎng)主體的統(tǒng)一化、智慧化管理。
二、加強(qiáng)監(jiān)管力度,完善食品追溯體系
創(chuàng)新監(jiān)管工作模式,借鑒全國(guó)各地成功的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合市場(chǎng)的實(shí)際情況,構(gòu)建以一個(gè)部門為主、其他部門協(xié)調(diào)配合的監(jiān)管體系,減少部門環(huán)節(jié),打造一個(gè)無縫隙的食品安全監(jiān)管鏈條。
同時(shí),在對(duì)食品溯源這塊上,配備智能產(chǎn)品,引進(jìn)溯源雙屏秤和食品溯源管理系統(tǒng),完善食品安全追溯體系的建設(shè),建立覆蓋全過程的食品安全監(jiān)管制度,強(qiáng)化了食品監(jiān)管主體的責(zé)任,進(jìn)一步加大經(jīng)營(yíng)戶違法者的違法成本,加大對(duì)食品安全違法行為的懲處力度,從根本上保障廣大人民群眾“舌尖上的安全”。
三、加大宣傳培訓(xùn)力度,提倡公平競(jìng)爭(zhēng)
前期市場(chǎng)方要加強(qiáng)食品安全和誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的宣傳力度,倡導(dǎo)各主體單位互相督促。同時(shí),在市場(chǎng)信息化建設(shè)的過程中,借鑒成功的智慧市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),引入智慧產(chǎn)品,營(yíng)造一個(gè)信息公開、競(jìng)爭(zhēng)公平的放心市場(chǎng)。
對(duì)于市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方而言,要建立經(jīng)營(yíng)戶臺(tái)賬,有條件的建立電子臺(tái)賬,對(duì)場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者的每次投訴、不服從市場(chǎng)管理、抽檢不合格、被處罰等行為要詳細(xì)登記、打分,并根據(jù)打分情況對(duì)場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行信用分級(jí)、公示,每半年或一年更新一次。
對(duì)于市場(chǎng)內(nèi)的商戶而言,要倡導(dǎo)公平競(jìng)爭(zhēng),建立獎(jiǎng)懲分明的經(jīng)營(yíng)制度,對(duì)于優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)戶,給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神肯定;對(duì)于有礙誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的商戶,要及時(shí)制止并做出一定的懲罰。從簡(jiǎn)單處入手,只有經(jīng)營(yíng)者誠(chéng)信意識(shí)提高了,才能從根本上杜絕以次充好、缺秤少量等違法行為的發(fā)生。
對(duì)于消費(fèi)者而言,要建立消費(fèi)者評(píng)價(jià)通道,例如在每個(gè)攤位上方懸掛一臺(tái)商戶信息公示屏,消費(fèi)者可通過支付掃描二維碼的方式,對(duì)本次的購(gòu)物體驗(yàn)做出評(píng)價(jià),同時(shí)也是檢驗(yàn)商家服務(wù)質(zhì)量如何的參考標(biāo)準(zhǔn)。
四、食為天,建立食品安全檢測(cè)通道
民以食為天,市場(chǎng)方對(duì)入場(chǎng)的食用農(nóng)產(chǎn)品,要對(duì)其產(chǎn)地證明、購(gòu)貨憑證、合格證明文件進(jìn)行查驗(yàn)、復(fù)印、留存,保留電子檔案;對(duì)場(chǎng)內(nèi)預(yù)包裝食品經(jīng)營(yíng)者除自身做好索票索證外,還應(yīng)當(dāng)要形成周查或月查制度,有效降低銷售過期食品的概率。
對(duì)場(chǎng)內(nèi)熟食、餐飲經(jīng)營(yíng)者應(yīng)在專業(yè)性上下功夫,建立食品安全檢測(cè)室,并組建一個(gè)專業(yè)團(tuán)隊(duì),由專人每天定期對(duì)市場(chǎng)內(nèi)的產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè),并及時(shí)公示在信息大屏幕上。對(duì)快速檢測(cè)結(jié)果不合格的食品,立即封存送樣進(jìn)行監(jiān)督性檢測(cè),出具正式檢測(cè)報(bào)告,作為處理的依據(jù),并對(duì)所有人做出批評(píng)和懲罰。
五、線上銷售,引進(jìn)電商平臺(tái)
受疫情影響,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的客流量和經(jīng)營(yíng)額與以往正常時(shí)期相比,有著大幅度的下滑。而隨著時(shí)代的發(fā)展,電商平臺(tái)也慢慢涌入人們的視線中,網(wǎng)上購(gòu)物的方式受到了廣大消費(fèi)者的認(rèn)可。
結(jié)合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)本身情況而言,市場(chǎng)方應(yīng)積極轉(zhuǎn)變思路、尋求改變。用線上的銷售份額來彌補(bǔ)生鮮超市等各種因素對(duì)市場(chǎng)帶來的沖擊,打造一個(gè)B2B2C的電商服務(wù)平臺(tái)。一方面為消費(fèi)者提供一個(gè)線上的智慧菜市場(chǎng)購(gòu)買平臺(tái),另一方面通過打造限時(shí)達(dá)和鮮自提的特色配送服務(wù),為消費(fèi)者提供即時(shí)、便捷和優(yōu)質(zhì)的生鮮購(gòu)買體驗(yàn)。最終實(shí)現(xiàn)農(nóng)貿(mào)實(shí)現(xiàn)線上線下業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng),從而更好地服務(wù)周邊消費(fèi)者。
總而言之,就全國(guó)范圍而言,已經(jīng)有越來越多省市的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)選擇智慧升級(jí),從根源改造農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),通過規(guī)劃市場(chǎng)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,使用智慧管理后臺(tái)軟件,配套智能硬件設(shè)備,建立食品安全檢測(cè)室,構(gòu)建完整的食品追溯體系,從源頭抓起,全面提升農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)與管理的水平,讓市場(chǎng)更繁榮,讓經(jīng)營(yíng)戶生意更興隆,讓百姓購(gòu)物更有參與感!
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