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“好菜攤”正在培育線上線下整合的連鎖加盟平臺,讓居民感受到“新鮮就在家門口”
徐匯區某小區的112人微信群“生鮮服務群”,一到下午便熱鬧起來:群管理員發布最新活動公告:“明早7時,小區門口廣場線下體驗依舊,風雨無阻。”還有工作人員正在探營陽山水蜜桃基地,同步在群里進行直播:“老鐵們,好桃就要來了。”群友們則紛紛留言:“給我帶兩個豬爪”“特價粽子別忘了留一份”……
這又是一種社區生鮮銷售新模式:名叫“好菜攤”的社區生鮮連鎖加盟平臺,每周在各個小區里巡回設攤,通過“線上預定+現場銷售”的方式,把新鮮蔬菜、時令水果、肉蛋禽類和海鮮水產等送到居民家門口。如今,“好菜攤”已經與全市70多個小區簽約,在10余個小區設攤,頗受居民認可和歡迎。
疫情中得到啟發
“好菜攤”的經營模式,看起來很“輕盈”:每天清晨五六點鐘,十來輛租來的電動貨運車上路,載著生鮮攤位所需一切,分別開往居民小區。每輛車里,可以放100個菜筐、4張桌子、3頂帳篷,外加收銀機、電子秤等小件,每輛車配備3-4名工作人員。擺在小區的生鮮攤類似于“飛行集市”,熱鬧一個上午,收攤后環境立即恢復原樣。
這種模式,來源于疫情期間。“好菜攤”創始人網名“石一鳥”,在生鮮行業創業多年。今年疫情之前,他經營著5家連鎖生鮮超市,生意還不錯。疫情期間員工無法返滬上班,超市無法開張,他們只能與附近的社區物業公司對接,組建小區業主群,通過線上小程序訂購的方式,把生鮮配送到小區。眼看搭上了“在線經濟”的車,可4月疫情好轉后,訂單又開始明顯下滑,微型網店根本“打不過”盒馬、叮咚買菜那些線上生鮮平臺。
社區居民不經意的一句話,打開了“石一鳥”的思路。有一次送菜上門時,相熟的居民提建議:“你們的青菜黃瓜沒必要包裝起來的,我們小區這么多人訂菜,不如一筐筐帶來,放在小區門口,我們提前網上付好錢,來現場秤了拿走就行了,還可以多帶些蔬菜水果過來,我們說不定也一起買走。”
果然是個好主意。他們先從熟悉的小區開始做起,在征得物業公司和業主同意后,“好菜攤”開始在小區里固定一周兩次設攤。因為東西新鮮、服務員又熱情,菜攤很快受到歡迎,居民們一大早就排隊等著,半天時間能有兩三百名顧客,銷售額動輒上萬元,中午前就能把貨品清空。居民們還紛紛加入小區買菜群,提前在小程序上訂購緊俏貨、線上專享貨,還會自發在群里分享烹飪體驗和感受。而一旦遇到產品質量問題,群里的工作人員也能立即處理補救。
升級“連鎖運營模式”
就這樣,“好菜攤”在一個月里就與70多個小區簽了約,準備打開市場。
菜攤做大了,背后更要有強大的供應鏈做支撐,采購、倉儲、配送,每一個環節都不容忽視。“石一鳥”告訴記者,生鮮是易損耗的非標準化商品,要讓居民歡迎就必須確保品質,特別是社區銷售,固定客群就是靠口碑建立信任。對此,他們不僅在一些批發市場擁有自己的采購和倉配,而且在崇明、松江等處都有特色農產品直供渠道,也有自己的供應鏈追溯管理系統。“源頭農戶、農產品與終端社區、終端消費者對接起來,鏈路縮短后,品質更加可控。”
標準化連鎖運營,讓每一個流動菜攤成為一個有溫度的迷你移動門店。記者看到,“好菜攤”的《標準化運營手冊》足足20頁紙,包括選品定價、現場陳列、衛生管理、損耗控制、促銷策劃、客戶服務、社群運營、數據分析等等,從收銀怎么喊票,到現場垃圾如何分類存放,事無巨細都有規定。有員工說:“我們和很多顧客互相認識叫得出名字,任何商品都可無理由退換,這樣一來,大家互相就是好朋友了。”
菜攤的內在,其實有一顆“互聯網的心”。“好菜攤”小程序功能頗多,可以實現小區拼團、量販低價、預售等線上功能,還開通會員、積分等會員功能。同時,每一個開通服務的小區,都對應著一個微信群,設攤公告,優惠信息、農產品直播等,都會第一時間發送到群里。
服務更多社區居民
線上線下聯動的菜攤經濟,正在漸漸長大。“好菜攤”如今的營收數據一直在增長:以一個700戶的小區為例,3個人干一上午,平均每次銷售額大約1萬元,毛利潤有2500元,低于生鮮行業內加價不超過30%的常規。這樣計算,除掉所有費用和人工,還有盈利。而如今他們正在邀請加盟方,從供應鏈方面賦能更小的經營實體,以此進行模式推廣。
這一模式可復制推廣,主要有三個優勢。首先實現了零庫存、低損耗。對于生鮮而言,庫存意味著品質下降、周轉變慢、損耗增加,這些都是無形的成本,會體現在商品售價上。為此,“好菜攤”的IT系統會根據歷史數據,計算推導出下次訂貨的數量、品種、價格,再結合現場發揮,實現“半日清空”;第二是能夠降低履約成本。需提前預訂的線上品是榴蓮、銀鱈魚、黑虎蝦等貴重、易損耗商品,預定訂單占總銷售額30%,這種“隨車進小區”的訂單幾乎沒有履約成本,可以攤薄成本;第三是社區會員模式。面對面積累的大批熟客,其訂單價和復購率往往超過線上平臺,有小區居民和工作人員說:“幫我配200元東西哦,我上班去了。”然后放下錢便走了。
“石一鳥”真正的初心,是服務社區居民,讓人們都能感受到“新鮮就在家門口”。未來,他真正想做的是一個線上線下整合的連鎖加盟平臺,采取會員模式,每一個銷售網點就是一個社區團購點,用穩定的供應鏈增強用戶黏度,讓更多加盟者一起服務民生、一起賺到錢。