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新消費(fèi)時(shí)代 傳統(tǒng)菜市場如何求變

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新消費(fèi)時(shí)代 傳統(tǒng)菜市場如何求變

發(fā)布日期:2024-11-24 作者: 點(diǎn)擊:

菜市場是城市最具煙火氣的地方。


但近年來,隨著趕場集市與線上購物的興起與發(fā)展,傳統(tǒng)菜市場在經(jīng)營上面臨不少困境。


來自市商品交易市場協(xié)會(huì)菜市場分會(huì)的一組數(shù)據(jù)顯示:2022年,全市城區(qū)菜市場數(shù)量575家,經(jīng)營商家41780戶,從業(yè)人員78779人,交易總額349億元。與2021年同比,市場數(shù)量減少58家,經(jīng)營戶減少28654戶,從業(yè)人員減少4.5萬人,交易額下降11.6%。


這一趨勢背后折射出怎樣的消費(fèi)變化?面對(duì)新形勢,傳統(tǒng)菜市場該如何轉(zhuǎn)型求突破,增強(qiáng)行業(yè)競爭力?


10月26日,市商品交易市場協(xié)會(huì)、市農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)聯(lián)合主辦重慶城區(qū)菜市場創(chuàng)新發(fā)展研討會(huì),邀請(qǐng)市商務(wù)委、市市場監(jiān)管局、市供銷總社等單位以及菜市場相關(guān)服務(wù)商代表參會(huì),共同為傳統(tǒng)菜市場轉(zhuǎn)型發(fā)展提供思路和建議。


兩大原因?qū)е?/p>


傳統(tǒng)菜市場規(guī)模縮減


一直以來,傳統(tǒng)菜市場作為市民購買食材的主要場所,以點(diǎn)多、面廣的地理優(yōu)勢以及新鮮、價(jià)廉、種類齊全的產(chǎn)品受到百姓喜愛。雖然這些年,大型超市陸續(xù)崛起,農(nóng)貿(mào)市場食材交易的核心地位也沒有被改變。


那到底是什么導(dǎo)致了傳統(tǒng)菜市場規(guī)模的縮減?


重慶供銷生鮮連鎖有限公司總經(jīng)理李科分析,這是因?yàn)橘I賣雙方均發(fā)生了變化。


“首先是買家變了。”李科說,以前逛菜市場的消費(fèi)群體逐漸老去,買菜的主力軍替換為80后、90后,“這群人在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代長大,習(xí)慣線上消費(fèi),同時(shí)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的敏感度有所降低,當(dāng)農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)陸續(xù)發(fā)展起來,便順應(yīng)了他們的消費(fèi)習(xí)慣,傳統(tǒng)菜市場的空間自然就被擠壓。”


從賣方來看,也是一樣。在擁擠的市場里,每天起早貪黑地采購、銷售,不少年輕人不再愿意從事傳統(tǒng)賣菜行業(yè),“許多‘菜二代’都不愿意接班,我們的市場租給誰來經(jīng)營?”李科說。


此外,目前傳統(tǒng)菜市場大都經(jīng)營多年,設(shè)施設(shè)備逐漸老化陳舊,環(huán)境不夠整潔,也是消費(fèi)吸引力下降的重要原因。


傳統(tǒng)菜市場不可替代


但要積極求變


在傳統(tǒng)菜市場規(guī)模縮減的同時(shí),電商平臺(tái)、社區(qū)團(tuán)購卻迅速發(fā)展,甚至趕場集市也日漸盛行,路邊擺攤賣菜也屢見不鮮。


盡管這樣,市商品交易市場協(xié)會(huì)菜市場分會(huì)羅大文會(huì)長仍認(rèn)為,傳統(tǒng)菜市場的地位不可替代,但應(yīng)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展積極求變。


羅大文說,菜市場是“菜籃子”工程的重要載體和城市文明的重要窗口,在滿足市民日常生活需要、安置就業(yè)、保供穩(wěn)價(jià)等方面發(fā)揮著重要作用。特別是政策的扶持力度不斷加大,其主渠道地位、公益性作用不可替代。


依托自身優(yōu)勢,積極擁抱電商,實(shí)現(xiàn)線上線下融合發(fā)展,被認(rèn)為是菜市場創(chuàng)新發(fā)展的必然趨勢。


“商戶通過鏈接電商平臺(tái),增加盈利的同時(shí),還能為消費(fèi)者提供更高效、便捷的服務(wù),從而反向?yàn)榫€下菜市場引流。”羅大文說。


在這方面,菜老包(重慶)科技有限公司就探索出一條融合發(fā)展之路。成立于2016年的菜老包,旗下現(xiàn)運(yùn)營7個(gè)農(nóng)貿(mào)市場。以農(nóng)貿(mào)市場為載體,依托外賣平臺(tái),菜老包成了供應(yīng)新鮮農(nóng)產(chǎn)品的運(yùn)營商。如今,其在美團(tuán)、餓了么等大型電商平臺(tái)外賣生鮮板塊市場份額超40%。


與此同時(shí),在線下農(nóng)貿(mào)市場,菜老包積極策劃相關(guān)活動(dòng)進(jìn)行引流。比如,在其旗下的安心菜場冉家壩店,通過在“七夕節(jié)”舉辦“椒個(gè)朋友,你是我的菜”快閃活動(dòng),吸引了大批年輕消費(fèi)者,單日客流量突破8000人。


菜市場要形成合力


謀求資源整合連鎖發(fā)展


在會(huì)上,不少業(yè)內(nèi)人士都提到菜市場連鎖化。


李科說,相較電商平臺(tái)、社區(qū)團(tuán)購等模式,傳統(tǒng)菜市場有自己獨(dú)有的巨大優(yōu)勢:商戶資源。


經(jīng)過多年經(jīng)營發(fā)展,每一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場背后都有不少商戶資源,如果能夠?qū)崿F(xiàn)資源整合,抱團(tuán)取暖、優(yōu)勢互補(bǔ),就能極大降低運(yùn)營成本。


與此同時(shí),由于農(nóng)貿(mào)市場是區(qū)域性很強(qiáng)的消費(fèi)場所,所以,連鎖發(fā)展很大程度上可以避免同業(yè)競爭的問題。


羅大文表示,菜市場的連鎖化發(fā)展,可通過運(yùn)營主體或龍頭商戶整合供貨資源,建立統(tǒng)采統(tǒng)配、聯(lián)合采購、基地直采、分撥配送等更為完善的供應(yīng)鏈體系,還可以拓展企事業(yè)單位、學(xué)校食堂、餐飲酒樓等客戶,提供盒飯、生鮮食材,將有助于菜市場增強(qiáng)核心競爭力、降低流通成本。


“連鎖發(fā)展模式中,我們還可探索孵化連鎖商戶,就像每個(gè)商場都有星巴克、肯德基等商家一樣,這些商戶的發(fā)展壯大又能為市場帶來人流量。”李科說。


此外,會(huì)上,一些從業(yè)人士還提到傳統(tǒng)菜市場改造及服務(wù)業(yè)態(tài)融合問題,如依托傳統(tǒng)菜市場改造,引入理發(fā)、洗染、維修等業(yè)態(tài),既能完善社區(qū)公共服務(wù)配套功能,還能通過深度服務(wù)居民生活,為菜市場集聚人氣。


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