2015年12月18日，全國城市農貿中心聯合會主辦的“農產品批發市場互聯網+高端峰會”在內蒙古食全食美集團公司美通農產品批發市場召開。出席本次峰會的嘉賓有中國國際電子商務中心、內蒙古食全食美集團、地利農產品集團有限公司、北京盛華宏林糧油批發市場、福建光合世紀投資管理股份有限公司等單位的專家和企業負責人參會。全國城市農貿中心聯合會會長馬增俊應邀出席并主持會議。

會上，內蒙古食全食美集團股份有限公司董事長兼總經理彭繼遠介紹了食全食美的總體發展情況。2015年食全食美集團針對整體經濟下行壓力，主動適應經濟發展新常態，順應和把握消費提質升級新需求，升級改造了市場三大亮點工程：生鮮購物體驗店、現代化智慧物流配送中心、標準化大型商超品質生活體驗店，同時還著力推進以自有品牌建設為核心、電子商務為平臺、智慧物流配送和連鎖經營為動力的自營產業鏈的培育和發展。中國國際電子商務中心專家賀冬介紹了電子商務中心目前正在投資建設的“地標農產品電子商務平臺”；北京盛華宏林糧油批發市場執行總經理于濤介紹了盛華宏林市場的基本情況以及市場發展過程中遇到的食品安全可追溯方面的問題；地利農產品集團首席運營官賴亦崧與參會人員分享了地利集團電商發展經驗。

在互動環節，食全食美集團董事長彭繼遠就在當前互聯網模式下農批市場的小商戶如何生存以及如何利用互聯網發展等問題，請與會的專家進行交流。

壽光地利首席運營官賴亦崧表示，互聯網可以從兩方面看待，一是把互聯網當成工具，作用在于降低企業的信息化成本；二是當成一個市場，目的是增加客源，而非電商渠道。在小商戶發展方面，可以借鑒海爾的模式，一個送貨員、一臺車變成一個小微企業，這就變成了一個大的平臺，拓展了小商戶的生存空間。賀冬介紹了浙大教授提出的“推點商城模式”，即廠商分離、人貨分離、售后聯動服務機制的構想。中國國際電子商務中心呂金認為，任何行業運用互聯網，最終目的只有兩點，一是節約信息化成本，二是提供增值服務，擴大利潤。北京盛華宏林糧油批發市場執行總經理于濤介紹了盛華宏林市場商戶受互聯網沖擊的影響情況，以及應對措施。

馬增俊會長就此次論壇進行了總結，他表示：當前農批市場小商戶生存問題，不僅僅是電商影響的問題，主要是三方面因素，一是當前經濟下行的問題，這是普遍問題，體現在批發市場是小商戶困難，但對市場本身影響不大；二是新常態的轉換，消費疲軟；三是創新創業，不創新創業，小戶自然失業，這些都不是電商能解決的。當前批發市場發展電子商務需要破題和研究的難點問題集中在三方面：一是線上模式；二是平臺模式；三是如何用原來批發市場的思維模式發展平臺。

馬增俊會長認為，當前網上銷售遇到的真正難點是可信度的問題，特別是生鮮電商公信力和保真問題，未來線上發展就是誰掌控公信力和誠信的問題誰就掌握了渠道。誠信的本身有兩方面因素，一是企業本身秉承誠信，自己創品牌；二是社會的公信力，政府的推介。如何保證誠信：一是標準化的問題，就是企業品牌，標準是什么樣的標準？就是消費者認可的標準體系才是標準；二是監管體系，既有社會監管又有政府的監管；三是企業本身要延續自己的品牌。

馬增俊會長最后指出：電商的根本是誠信，打造誠信要利用政府、媒體、社團、企業綜合在一起才能實現。食全食美集團的創新非常好，食全食美做的正是如何引導經銷商進入誠信渠道的問題，通過政府的進一步推介，批發市場的經銷商生存機遇將會更大。