2020年新年伊始，一場突如其來的疫情讓原本到來的春節蒙上了一層厚重的陰影。疫情，是慘痛的，黯淡的，工廠停工，學校停課，商場關門，一度熱鬧的都市死寂得可怕。

然而，精明的商人總是能在這種情況下嗅到新的機會。

17年前同樣緊張的環境下，阿里巴巴的淘寶在湖畔花園秘密組建，劉強東將中關村的實體店開始搬到線上，逐漸打造京東商城。“非典”間接的促使淘寶和京東崛起。

17年后的今天，實體商業一片哀嚎，消費者遠程出行減少，大型購物中心關門歇業。受疫情影響最小的，當屬關乎百姓生活息息相關的“菜場”。傳統農貿依然是國內居民購買生鮮的主要渠道，占比超過七成。

菜場是剛需中的剛需！

在商超、便利店以及生鮮電商等新型業態層出不窮的今天，農貿市場保障民生的地位一直未曾動搖，根據國家統計局數據統計的在億元以上農貿市場的數量，2018年農貿市場數量總計為1664個，單經營某一類農產品的農貿市場數量就有853個，涉及到的市場攤位數達到469951個。

投資價值凸顯

2019年受中美貿易摩擦影響，各行各業都受到不同程度的影響，物價上漲，消費降級，失業率增加，投資環境惡劣。然而，生鮮行業的銷售量并沒有減弱，傳統農貿市場作為“下沉市場”，被更多的資本所青睞。

已經運營了三年半的盒馬鮮生首次關閉了昆山新城吾悅廣場店，但關店風波的前一個月，盒馬轉投新業態“盒馬菜市”。

對于商業地產來說，商業地產迎來寡頭時代，入門門檻越來越高，資本要求上億元，回款周期過長，操盤難度又大，小玩家正加速退場。

同時，城市商業嚴重供過于求，紅海已變血海，零售商利潤并不高。近年來，部分地產商紛紛將目標轉向了相對門檻較低、周期較短、操盤難度小的剛需產品——農貿市場。

對于資本市場的投資者來講總是嗅覺靈敏。而對于廣大老百姓來說，市面上的投資產品太多，讓人眼花繚亂。當樓市投資被切斷后，更不知道投什么產品合適。

疫情之后，傳統農貿市場必將徹底的轉型升級，新型農貿市場目前尚處于藍海階段，市場還未完全飽和，擁有大量的投資機會。

當然投資有風險，并不是所有農貿市場都適合投資，如何判斷一個市場是否有潛力，我們也總結了以下幾種類型的市場供大家參考。

拆老搬新型市場：老市場場所狹小，環境臟亂差，土地利用率低，即使改造也無法從根本上解決問題。這種情況下，拆老搬新是很好的一種方法。老市場和新市場可以實現無縫對接，無時間差。農貿市場生意興旺的核心是會經營的商戶，此時商戶并不會流失，這種市場非常值得投資。

拆老建新型市場：市場不搬遷，在舊市場原址重建新市場。在建造新市場的期間，可能會流失部分商戶，但是當新市場以全新的面貌再次開門營業時，通過統一的招商，運營和管理，生意可能更火爆。

新興區域新市場：隨著城市化不斷的進程，越來越多的人口從農村走向城市。在新區，原本因為沒有人口，并沒有規劃菜市場。隨著人口不斷的流入，政府會規劃定點菜市場，這種市場雖然前期會有一個培育期，但是屬于菜市場投資中的潛力股。

連鎖品牌化市場：越來越多的商業地產人士進入市場后，他們帶來了全新的經營理念，通過科學化、標準化、規范化的管理市場。更是有雄厚的資本讓新市場可以在殘酷的競爭中，搶奪周邊生鮮門店、傳統農貿市場的交易份額。同時，連鎖化、品牌化的市場對商戶和經營戶都是一種保障，增加彼此粘性。

結語

中國漢字博大精深，“危機”實際上有兩層意思，既有“危”，也有“機”，危中有機，挑戰中孕育著希望。

農貿市場不僅居民需要，政府也需要，這是城市生活的毛細血管。疫情過后，農貿市場的地位會更加穩固。此次華南海鮮市場暴露的問題被放大，倒逼著政府對傳統農貿市場更強有力的轉型改造。

新型農貿市場在這次疫情后涌現出的商機值得把握！