隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，人們獲取信息的終端得以更進(jìn)一步從固定場(chǎng)景轉(zhuǎn)變?yōu)橐苿?dòng)場(chǎng)景，帶來的數(shù)據(jù)的采集、數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)的運(yùn)算量級(jí)都比以前有了指數(shù)級(jí)的增長(zhǎng)。

     總書記強(qiáng)調(diào)，要主動(dòng)應(yīng)變、化危為機(jī)，以科技創(chuàng)新和數(shù)字化變革催生新的發(fā)展動(dòng)能。當(dāng)今世界，數(shù)字化發(fā)展很快，不進(jìn)則退，慢進(jìn)亦退。面對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮，每年承載著我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品70%流通量的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，如今繼往開來、迎勢(shì)而上？

      數(shù)字化管理是第一步，做好業(yè)務(wù)的梳理，把業(yè)務(wù)動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化。例如優(yōu)化升級(jí)市場(chǎng)管理系統(tǒng)，打通市場(chǎng)各業(yè)務(wù)板塊，包括交易管理、門崗管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、冷鏈管理、物流管理、溯源管理、信息發(fā)布管理等，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)大數(shù)據(jù)的互聯(lián)共享，加強(qiáng)各職能部門業(yè)務(wù)銜接，從而提升市場(chǎng)綜合管理水平。

     第二步，挖掘數(shù)據(jù)的價(jià)值。管理者可以通過大數(shù)據(jù)分析保障市場(chǎng)健康運(yùn)轉(zhuǎn)，做好疫情防控，讓整個(gè)市場(chǎng)的管理更輕松；批發(fā)商可以通過店鋪數(shù)據(jù)優(yōu)化進(jìn)銷存，降低損耗；采購(gòu)商可以通過采購(gòu)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)高效追溯；配送企業(yè)可以通過數(shù)據(jù)分析客戶的行為偏好，提供更精準(zhǔn)滿足客戶需求的產(chǎn)品和服務(wù)。

     第三步，降本增效。農(nóng)批市場(chǎng)作為傳統(tǒng)行業(yè)，勞動(dòng)力密集，人力成本高，受益于數(shù)字化管理，市場(chǎng)內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)效能得到大幅提升，各部門可以作為一個(gè)整體統(tǒng)一運(yùn)作。科技賦能員工提升辦事效率，有助于擺脫傳統(tǒng)“人海戰(zhàn)術(shù)”，降低企業(yè)用人成本。

     根據(jù)《2020中國(guó)小企業(yè)數(shù)字初始化指數(shù)》，運(yùn)用數(shù)字化手段有助于提升生產(chǎn)與服務(wù)效率、持續(xù)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而提升公司整體信息流與工作流效率。只有在起步階段打好數(shù)字化管理與運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，才能在未來更好應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件，實(shí)現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代華麗轉(zhuǎn)身、轉(zhuǎn)危為機(jī)、甚至彎道超車。